网上有关“徐雷的家庭背景”话题很是火热，小编也是针对徐雷的家庭背景寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
徐雷从小在部队大院长大，父母、哥哥都是军人，只有徐雷不是军人，徐雷父母都是军事学校的老师。
部队大院出来的孩子有几个特点，循规蹈矩、时间观念特别强，但又比较容易出一些乖张、反叛的人才。据悉，毕业后徐雷进入一家国企工作。国企的体制严谨、级别分明，让徐雷进入工作后一下子“正经”了不少。2000年，徐雷去了联想。
徐雷说，联想的管理甚至比国企更加严格。“徐雷所有的职业训练，都是在联想的两年半完成的”。2009年，徐雷成为了一个“京东人”，京东集团CMO再到京东零售集团CEO。2018年，徐雷担任京东零售集团CEO，开始重新思考京东零售的架构和规则。
徐雷2009年1月正式加入京东，曾历任京东商城市场营销部负责人、无线业务部负责人、京东商城营销平台体系负责人等多个职务。2000年-2002年就职于联想集团，2002年-2007年就职于好耶广告网络，2011年4月，加盟鞋业巨头百丽国际控股运营的B2C网站优购网上鞋城。
2016年中，担任京东集团高级副总裁，2017年4月，徐雷担任京东集团CMO。2020年现年46岁的徐雷，掌管着京东最核心的业务之一——零售。
徐雷的主要成就：
徐雷帮助京东搭建了市场营销及公关体系、移动端产品研发体系和包括用户全生命周期管理、会员用户生态、流量商业化变现等在内的平台运营体系；通过对京东商城APP的全力打造，推动了京东向移动化的战略转型，加速了移动互联网时代的变革。
徐雷倡导开放理念，率先将京东的供应链能力进行对外开放赋能，为行业开放有序发展做出了重要贡献，主导设计了京东618，京东618已经成为每年中国经济的标志性事件之一。
徐雷于2018年7月担任京东零售集团CEO，确立了“以信赖为基础、以客户为中心的价值创造”的京东零售经营理念，连续三年带领零售业务实现高质量增长。
推动了追求有质量增长、以客户为中心、积木化组织建设、创造价值的人才激励等四大变革，前瞻性地推出了供应链中台建设、京东全渠道战略，加速培育了京东的第二条增长曲线。
关于“徐雷的家庭背景”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
本文来自作者[恨蕊]投稿，不代表威门号立场，如若转载，请注明出处：http://www.sdythymc.com/weimen/702.html
评论列表（3条）
我是威门号的签约作者“恨蕊”
本文概览：网上有关“徐雷的家庭背景”话题很是火热，小编也是针对徐雷的家庭背景寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。徐雷从小在部队大院长大...
文章不错《徐雷的家庭背景》内容很有帮助